Расширяем горизонты

Стратегия устойчивого роста

ВЛАДИМИР ПОТАНИН Президент ПАО «ГМК «Норильский никель»

Четкая реализация нашей стратегии в последние шесть лет, а также благоприятные тренды на сырьевых рынках помогли нам обеспечить один из самых высоких в отрасли уровней доходности для акционеров. Теперь пришло время сделать следующий шаг для достижения еще более амбициозных задач как в плане роста бизнеса, так и в плане решения экологических проблем.

Мы переходим на новые горизонты планирования, потому что видим для нас определенные благоприятные перспективы. Во-первых, на рынке никеля, который для нас является стратегическим металлом, формируется устойчивый мировой тренд со стороны производителей батарей и электромобилей. И хотя в этой истории пока больше ожиданий, чем реально происходящих событий, тем не менее мы понимаем, что за «зелеными» технологиями в автомобилестроении будущее, и это создает для нас попутный ветер. С другой стороны, продолжают производиться и автомобили с бензиновыми двигателями, и здесь — наш традиционный потребитель, а на фоне ужесточения экологических требований палладий, который незаменим в производстве катализаторов для улавливания вредных выбросов выхлопных газов, будет все более востребован. Долгосрочный спрос на никель и платиноиды формирует позитивную мотивацию для нашего перехода с тактического пятилетнего на более долгосрочный десятилетний горизонт стратегического планирования. Тем более что в среднем все крупные проекты в горнодобывающей и металлургической отрасли, на которые мы сейчас делаем ставку, длятся примерно 7–10 лет. В течение этого времени мы предполагаем в 1,8 раза увеличить объем производства руды и вложить более 2 трлн руб. в проекты развития.

Мы уверены, что «Норникель» будет играть важнейшую роль в переходе глобальной экономики и прежде всего транспорта на «зеленые» рельсы. При этом наши собственные активы в этом новом мире тоже должны быть не менее «зелеными».